Vincent Hommel

Das Thema neue Mitarbeiter oder Personal ist oft mit Bauchschmerzen und Unsicherheit behaftet. Ich kenne das selbst aus meiner Zeit bei HÄNG.com, in der ich insgesamt 35 Personen eingestellt habe. Die größte Herausforderung dabei ist meist, dass Hiring selten eine Stärke im Founder-Team ist und Recruiting dadurch schnell zum Bottleneck wird.

Genau da komme ich ins Spiel.

Ich unterstütze Remote-First SaaS-Unternehmen dabei, Hiring operativ komplett abzugeben, damit du dich auf deine Stärken konzentrieren kannst.

Mein Fokus liegt auf Founder-geführten Firmen im DACH-Raum, meist unter 50 Mitarbeitenden, die keine interne HR Person /Struktur haben und trotzdem schnell die richtigen Leute einstellen müssen.

Dabei denke ich nicht wie ein klassischer Recruiter, sondern wie ein Founder. Für mich zählt nicht nur, eine Stelle zu besetzen, sondern langfristig passende Mitarbeiter:innen zu finden, die fachlich und kulturell wirklich zum Unternehmen passen. Mein Ziel ist, dass Hiring nicht zum Founder-Bottleneck wird.

Je nach aktuellem Stand bei dir in der Firma übernehme ich einzelne Teile des Recruiting-Prozesses oder begleite den gesamten Hiring-Prozess. Von der Stellendefinition über Scorecards, Sourcing und Interviews bis hin zum erfolgreichen Abschluss der Probezeit.

Referenzen der letzten 12 Monate:

- pathway-solutions.de (10 Stellen besetzt)

- buchhaltungsbutler.de (4 Stellen)

- DatAds.io (3 Stellen)

- quaderno.io (1 Stelle)