Thibaud Lasserre

• : Dans le cadre de la transformation numérique d'une banque privée genevoise, modernisation de la plateforme Kubernetes avec des exigences

élevées en matière de sécurité des données clients. En parallèle, arrivée d'une application critique hébergée sur AWS, nécessitant la mise en place d'une architecture hybride cloud/on-premise conforme aux standards du secteur bancaire.

• : Assurer la fiabilité du BUILD/RUN de la plateforme conteneurisée, sécuriser les processus CI/CD, accompagner l'intégration d'AWS dans le SI existant, et garantir la conformité de l'architecture hybride tout en supportant les équipes techniques.

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• Conception d'une architecture hybride sécurisée entre l'infrastructure on premise (Kubernetes) et AWS, avec prise en compte des contraintes réseau, IAM et conformité.

• Définition et mise en œuvre de pipelines CI/CD sécurisés via GitLab, github et Bamboo.

• Déploiement et gestion des conteneurs avec Kubernetes, Docker et Helm (approche GitOps).

• Gestion des incidents, analyse des causes racines, documentation des processus.

• Encadrement des équipes projets et développement pour assurer une adoption fluide des outils et des pratiques DevOps.

• : En tant que FinOps Leader et Cloud Engineer au sein de CLS Group, j'ai été chargé de rationaliser et optimiser l'utilisation des ressources cloud, en alignant les dépenses sur les objectifs financiers et opérationnels de l'entreprise.

• : Déployer des outils, processus et politiques pour surveiller, analyser et optimiser les coûts cloud tout en améliorant l'efficacité globale de l'infrastructure.

• : Automatisation et Outils : Mise en place de solutions comme Kubecost Infracost pour offrir une granulaire les automatiser des

Réservation des ressources à tarifs préférentiels (Savings Plans, instances réservées) pour réduire les coûts récurrents. Mise en place de mécanismes de gestion du cycle de vie des ressources cloud (lifecycle policies) pour automatiser la suppression des ressources inutiles. Downscaling des ressources surdimensionnées pour les adapter aux besoins réels. Mise hors service des ressources inutilisées, éliminant les gaspillages. Budgétisation et Prévisions : Élaboration de prévisions détaillées basées sur les tendances d'utilisation et les besoins projetés, garantissant une meilleure planification budgétaire. Gouvernance Travail transversal avec les équipes finances, ingénierie et opérations pour harmoniser les stratégies cloud et budgétaires.

• : Réduction des dépenses cloud AWS de 15 % grâce à un ensemble de mesures combinant réservations de ressources à tarifs préférentiels, suppression des ressources inutilisées, optimisation des infrastructures avec des politiques de lifecycle, et ajustement dynamique des tailles des ressources (downscaling). Amélioration significative de la visibilité sur les coûts cloud, facilitant la prise de décision pour les équipes opérationnelles et financières.

• : Dans le cadre du projet RDC (Regional Data Collector) pour Airbus, j'ai été mandaté pour concevoir et intégrer des solutions cloud scalables, tout en développant des pipelines avancés pour le transfert de flux de données.

• : Développer et intégrer des applications cloud pour la connectivité aéronautique, optimiser les transferts de données vidéo et IoT en temps réel, gérer les ressources cloud avec des principes FinOps, et produire des documents techniques détaillés.

• : Consulting Cloud : Analyse des besoins techniques du client et définition des architectures cloud adaptées. Gestion et optimisation des comptes AWS dans une démarche FinOps, garantissant un usage optimal des ressources cloud.