About Rainer
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- Internationaler US-VerpackungskonzernManagerJuly 2024 - March 2026 (1 year and 8 months)• Unterstützung bei der Auswahl eines digitalen Transportmanagementsystems, das sich in bestehende ERP-Systeme (SAP TMS, Transporeon , Alpega , Generix , Shiptify , Cargobase ) integrieren lässt.• Sourcing und Profilierung von TMS-Softwareanbietern, Entwicklung detaillierter Auswahlmatrizen zur Anbieterauswahl• Erstellung umfassender Ausschreibungsunterlagen für TMS-Software unter Berücksichtigung spezifischer Anforderungen• Entwicklung einer Bewertungsmatrix für die Anbieterangebote mit flexibler Berechnungsmethodik für unterschiedliche Gewichtungsmöglichkeiten wie Prozess-, Wirtschaftlichkeits- und Nachhaltigkeitskriterien (einfache/gewichtete Benchmarkmethode) als fundierte Entscheidungsgrundlage für Anbietergespräche, -verhandlungen und -auswahl.• Strategie & Konzept zur Frachtkonsolidierung. Ziele: Senkung der Frachtkosten und Verbesserung der DIFOT-KPIs• Lieferkettenanalyse globaler Land-, Luft- und Seetransport• Konzeption & Strategie Frachtkostensenkung• Logistikpartnermanagement• Frachtausschreibungsmanagement• Entwicklung und Konzeption von Landfrachtausschreibungen in Europa• Sourcing von Logistikpartnern, Vertragsverhandlungen, Empfehlung zum Vertragsabschluss• Erstellung kompletter, individuell angepasster Ausschreibungsunterlagen• Schulung und Coaching von Teamkollegen zu speditionslogistischen Prozessen• Überarbeitung von Rahmenverträgen, Austauschverträgen
- ELOXESS EXPERTS e. K.Gründer und InhaberMay 2020 - July 2024 (4 years and 2 months)Stuttgart Metropolitan Area, GermanyUnternehmensberatung mit Schwerpunkt auf nachhaltige Logistik- und Supply-Chain-Themen. Schwerpunkt: strategische und operative Konzeption ökologisch und ökonomisch nachhaltiger Supply-Chain-Systeme. Kundenaufbau, Online-Marketing, Vertriebsmanagement, Finanzbuchhaltung.
- Gebr. HeinemannManager „Strategisches Transportmanagement mit CO₂-Reduzierung der Lieferketten“WINE AND SPIRITSOctober 2023 - January 2024 (4 months)Hamburg, GermanyAufgaben:
- Konsolidierung von Einzelmaßnahmen zur CO₂-Reduzierung in der globalen Supply Chain
- Entwicklung und Optimierung der Nachhaltigkeits-Roadmap 2030 des Unternehmens
- Weiterentwicklung der strategischen Nachhaltigkeitsplanung im Transportwesen
- Entwicklung, Konzeption, Sourcing, Ausschreibung, Anbieter- und Angebotsevaluation, Implementierung IT-Tools digitale Frachtausschreibungen und Klimabilanzierung
- Schnittstellenkommunikation, Stakeholdermanagement
- Erarbeitung Kosten-Nutzen-Verhältnis (Frachtkosten, CO₂-Einsparung, Service)
- Verifizierung und Evaluierung vorhandener Tenderdokumente für Landtransportausschreibungen
- Schulung und Coaching von TeamkollegInnen zu speditionellen Logistikprozessen
- Überarbeitung Rahmenverträge, Tauschmittelvereinbarungen
- Fachkonzept KPI-Systeme und Service Level Agreements
- Entwicklung neuer, modifizierter Tenderdokumente und SOPs
- Aufbereitung von Unterlagen für nationale Frachtausschreibungen
- Sourcing digitale Tendermanagement- und Klimabilanzierungs-Software
- Clearing- und Qualifikationsgespräche mit potenziellen Tenderkandidaten
- Erfolgreicher Abschluss des Interimsmandats in-time, in-budget, on-target
Ergebnis:- Vollumfängliches Tenderdokumente- und Prozess-Framework für Landtransport-Ausschreibungen
- Evaluierte und vervollständigte Nachhaltigkeits-Roadmap 2030
- Verifizierte CO₂-Berechnungsmethodik und praxisgerechtes Berechnungstool auf Basis des anerkannten GLEC v.3-Framework
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- BVMW-geprüfte Beratung für mittelständische UnternehmenDer Mittelstand Beratungsnetzwerk BVMW e. V.