Paméla Oliva Gil

Avec Sphéa, j’accompagne deux types de profils

J’interviens comme Product Designer senior pour :

Mon rôle va au-delà de la production d’écrans :

J’apporte méthode, exigence et vision systémique.

J’accompagne des entrepreneurs (souvent en phase de lancement ou repositionnement) à :

Ici, le travail est plus global :

on relie stratégie, identité et expérience utilisateur.

Je ne “livre pas du design”, je structure des expériences et des process de collaboration.

Parce qu’un bon produit commence souvent par une vision claire ✨

Chez Doctolib, j’ai contribué à structurer l’expérience end-to-end pour les professionnels de santé, dans des environnements riches en données et à forts enjeux métier.

Mon rôle consistait à transformer des problématiques métier complexes en solutions claires, actionnables et mesurables.

J'ai pu construire un cadre de collaboration clair entre Product, Design et Engineering et structurer les rituels de travail et les cycles d’itération, instaurer une culture d’alignement autour des problématiques utilisateurs, clarifier les responsabilités et la qualité attendue.

En partenariat étroit avec les équipes Produit et Engineering, j’ai participé à la définition de roadmaps et à la priorisation de chantiers structurants, en intégrant des métriques UX dans la prise de décision.

Pour moi, un bon produit ne repose pas seulement sur de bons écrans, mais sur une collaboration saine et structurée entre PM, Design et Tech. C’est souvent là que la vraie qualité produit se joue.

J’ai contribué à l’amélioration continue de l’expérience en m’appuyant sur l’analyse de données d’usage, des retours utilisateurs qualitatifs, des tests et itérations rapides.

Les décisions design étaient systématiquement reliées à des objectifs d’adoption, d’efficacité ou de performance opérationnelle.

J’ai également leadé la refonte et la structuration du nouvel onboarding praticien, avec pour objectif de faciliter l’adoption, clarifier la valeur dès les premières interactions et réduire les frictions d’activation.

Ce travail a impliqué une vision systémique : compréhension des contraintes métier, alignement stratégique et pilotage transverse.

Conception design produit (UX/UI ) + management d'équipe. Structuration des workflows entre PM, Engineering & Design avec rituels de co-création.